Accueillir les questions que la pratique fait émerger
Un accompagnement sensible, une relation qui se fige, une émotion persistante ou un doute sur son positionnement méritent d’être travaillés. La supervision crée un lieu de réflexion pour comprendre ce qui se joue, identifier ses ressources et envisager d’autres façons d’intervenir. Elle soutient le développement professionnel sans se substituer à la responsabilité du coach.
Croiser les regards sur la relation
La démarche présentée par Laurence Dilouya s’appuie sur une lecture de la personne, de la relation et du système. Elle fait notamment référence au modèle de supervision « 7-eyed » de Hawkins et Shohet. L’enjeu est d’élargir le regard : écouter ce que la situation révèle du client, du coach, de leur interaction et de l’environnement dans lequel ils évoluent.
Choisir un cadre individuel ou collectif
Le site du cabinet présente des rendez-vous individuels mensuels sur un an et un parcours collectif de dix séances sur un an. Une supervision en ligne est également proposée. Le choix du format repose sur votre expérience, vos attentes et la nature des situations que vous souhaitez explorer, dans un cadre de confidentialité défini ensemble.
Les objectifs de l’accompagnement
- Prendre du recul sur une situation sensible
- Enrichir votre posture de coach
- Développer une réflexion régulière entre pairs
Vos questions, en clair.
La supervision peut-elle se faire en visioconférence ?
Oui. Laurence Dilouya propose une supervision en ligne, individuelle ou collective, dans un cadre construit pour préserver la qualité des échanges.
Faut-il choisir le format avant le premier échange ?
Non. Le premier contact permet de parler de votre pratique et de déterminer le format adapté à vos attentes.
Cet accompagnement s’inscrit dans les expertises de Laurence Dilouya.